La relation, ça se gère !: Pour faire avancer les projets en entreprise Christian Meyer,Catherine Picq Ricard fiche de lecture

La relation, ça se gère !: Pour faire avancer les projets en entreprise

July 31, 2021, Livres, Christian Meyer

---

La relation, ça se gère !: Pour faire avancer les projets en entreprise - Le téléchargement de ce bel La relation, ça se gère !: Pour faire avancer les projets en entreprise livre et le lire plus tard. Êtes-vous curieux, qui a écrit ce grand livre? Oui, Christian Meyer est l'auteur pour La relation, ça se gère !: Pour faire avancer les projets en entreprise. Ce livre se composent de plusieurs pages 228 pages. est la société qui libère La relation, ça se gère !: Pour faire avancer les projets en entreprise au public. est la date de lancement pour la première fois. Lire l'La relation, ça se gère !: Pour faire avancer les projets en entreprise maintenant, il est le sujet plus intéressant. Toutefois, si vous ne disposez pas de beaucoup de temps à lire, vous pouvez télécharger La relation, ça se gère !: Pour faire avancer les projets en entreprise à votre appareil et vérifier plus tard.. Si vous avez décidé de trouver ou lire ce livre, ci-dessous sont des informations sur le détail de La relation, ça se gère !: Pour faire avancer les projets en entreprise pour votre référence.

de Christian Meyer

4.2 étoiles sur 5 (7 Commentaires client)

Nom de fichier : la-relation-ça-se-gère-pour-faire-avancer-les-projets-en-entreprise.pdf

La taille du fichier : 28.05 MB

Ce livre est un guide méthodologique, réalisé à partir de cas concrets en entreprise. En décrivant plusieurs interventions types, il vous amènera à intervenir efficacement dans des situations que vous pouvez rencontrer dans l'organisation humaine à laquelle vous participez. De l'intervention la plus simple à la plus complexe, ce guide permet à chacun, débutant ou aguerri, dans le contexte professionnel mais également privé, de comprendre les différentes façons de gérer la relation avec les autres. Et ainsi de parfaire sa pratique pour gagner en énergie, en liberté d'agir, là où d'autres tentatives plus classiques ont échouées. Il est structuré autour de six interventions : . Comprendre les interactions pour fluidifier la relation. Contourner les résistances au changement. Stopper une escalade. Voir le conflit comme une dynamique. Agir avec les paradoxes. Recourir à un intervenant extérieuret vous propose ensuite d'apprendre à consolider le changement dans le temps. Une annexe donne les clés qui au delà des descriptions d'interventions permet de comprendre la cohérence de l'ensemble des stratégies exposées. Elle reprend l'historique et les implications de chacune des théories scientifiques qui ont profondément bouleversées l'approche de la communication et de la manière de l'aborder efficacement.